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工行烟台福山支行加强对公客户经理队伍培训

2017-08-11 18:01:09

来源:水母网   通讯员 王远征



    水母网8月11日讯(通讯员 王远征)一直以来,银行信贷风险防范都是重中之重,为保证信贷业务健康发展,工商银行烟台福山支行以规范、约束客户经理为切入点,通过四项措施,加强客户经理队伍建设,确保客户经理合岗合规,尽职尽责,从而有效防范了业务风险和道德风险。

    开展风险自查和排查活动,客户经理每月要对分管客户进行自查,着重检查重点防控领域的融资业务,一旦发现风险隐患,及时纳入风险管理,制定风险化解措施。支行管理部门强化客户经理管理,定期对客户经理的工作进行排查,对发现的问题,立即整纠,消除风险事故隐患。

    完善制度建设和制度学习,将上级行下发的内控案防规章制度进行碎片化整理和理解,总结出实用性和针对性更强的、易于理解的“小规范”,同时定期组织客户经理集体学习讨论,提高了规章制度的渗透性,使规章制度贯穿到客户经理的日常营销和业务处理中。

    强化制度执行和切实履职,严格执行小企业贷款客户经理双人调查制度,对小企业提供的财务报表、对账单、纳税凭证、水电费单据等资料要认真履行尽职调查责任,通过查询工商系统、税务系统等多种渠道来核实企业背景、经营情况和贸易背景的真实性,全面了解企业股东和实际控制人的资产负债结构,保证还款来源的可靠性,增强贷款安全性。

    认真把关和防范操作风险,对小企业贷款、法人贷款和信贷管理系统操作等信贷业务操作环节,分别有针对性的提出了详细的管理要求。通过定期更换领取抵押权证人员方式,核实抵押登记真实性。同时,不定期组织客户经理互相检查操作是否有误,有效防范了操作风险。

责任编辑:林莎莎

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