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【大行工匠】信贷专业的“老师傅”迟飞:做匠人修匠心

2017-10-18 15:06:04

来源:水母网   通讯员 张文


信贷专业的“老师傅”——迟飞

信贷专业的“老师傅”——迟飞

    水母网10月18日讯(通讯员 张文)迟飞同志,1965年11月出生,大专文化,中共党员,现任烟台分行营业部经理三级、中级投行咨询师及信贷专业B类中级专业资格。

    迟飞曾先后担任烟台分行信贷管理部综合员、信贷员,烟台分行营业部客户经理、法人客户部经理、市场营销部副经理以及经理三级等职,专注于信贷营销及管理领域29年,取得了骄人的成绩,多次被评为支行级先进工作者,曾连续八年被省行授予首季开门红公存状元或优秀客户经理称号。

    信贷专业的“老师傅”

    迟飞同志长期服务大企业,以踏实勤勉的工作,赢得了客户的信赖,树立起信贷员搭建银企合作桥梁的典范。

    迟飞拥有丰富的信贷工作及管理经验,被称为信贷专业的“老师傅”。在贷款融资方面,先后参与烟台港口码头建设、防波提建设、芝罘区及高新区道路建设、房地产开发以及张裕研发制造中心项目、农资冷链物流等十几个项目贷款的评估、工作,贷款(融资)金额累计21亿元;在产品营销及业务创新方面,办理了我市第一笔非融资性保函、第一笔小企业保理业务、第一笔股票质押融资业务;参与营销的张裕集团公司股权重组改造,成为当年金融界十大重组改制典范案例之一;参与营销办理了两期张裕期酒融资业务;作为团队成员参与山东省分行对张裕核心供应链融资方案的设计、制定工作,累计办理供应链融资5.6亿元;参与了多起张裕股份海外股权并购业务,涉及金额1.4亿美元;营销办理了山东省工行系统内第一笔外币设备购置贷款2000万欧元、第一笔用于股利分红的港币贷款1.3亿港币。

    他在担任信贷员和部门经理期间,始终将风险防控及合规经营放在突出的位置,在保证信贷资产安全的前提下,力求我行效益的最大化。在贷款调查环节,结合上级行的信贷投放政策,严把贷款投向关,同时作好客户经营状况真实性的调查,严把客户准入关,从源头上防控贷款的风险;在贷款的审查、核准环节,坚持合规操作的理念,保证贷款及其他融资手续的完整、合规、合法;在贷后的检查及管理环节,严密监控贷款企业的生产经营等的变化情况,对部分贷款企业经营状况恶化,出现潜在风险的情况,及时采取了区别对待、提前预警、分次退出、逐步压缩等方式,最大限度地减少避免了工行贷款的损失。

    服务客户的“排头兵”

    迟经理从1989年担任烟台张裕集团有限公司的信贷专管员开始,到现在率领营销管理团队服务烟台张裕集团公司,前后长达28年,使双方的合作高效、稳定且持久。1989年-1997年,张裕集团在工行的单户贷款额一直列烟台工行系统内第一位;1997年上市后,张裕公司的存款又保持了连年的高位增长,成为烟台工行系统最大的公司存款客户,近十五年的年均存款超过15亿元,最高超过30亿元,存款的同业占比一直超过90%;其全部分公司、子公司、关联公司在我行开立了46个账户,在该行的帐户开户率、结算率、销售收入归行率、金融产品使用率等同业占比均达到100%,目前工行融资8亿元,同业占比100%,2007年烟台张裕集团被总行聘请的管理评价团队评价为全国工行系统忠诚度最高的的客户之一。2011年曾代表山东行参加总行在杭州举办的大客户维护经验交流会,并就维护张裕的经典案例作典型发言。

    他在从事信贷工作期间,未发生过违规风险事件,未因主观原因造成我行贷款或融资的损失;先后共清理、压缩潜在风险及退出类客户26户,压缩金额3.4亿元,其中18户企业贷款为全额收回。2003年11月他在对山东九发股份(上市公司)的贷款检查时发现,该企业存在融资过渡、财务数据虚假等现象,及时向上级行汇报情况,在11家同业中率先提出尽快退出的建议,并追加了上市公司的股权质押,在企业贷款劣变前,该行已收回全部贷款的68%,为保全工行债权的争得了先机。

    迟飞长期处于信贷工作的第一线,他克服慢性病的困扰,任劳任怨,廉洁自律,全身心的投入到工作中去,做匠人、修匠心,用心铸造工行形象,是工行信贷战线的楷模。

    ●【大行工匠】工商银行烟台分行开展“大行工匠”专题报道

 

责任编辑:林莎莎

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