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工行烟台西山支行三举措做好内控优先稳健经营

2017-12-01 11:04:03

来源:水母网   通讯员 任建军



    水母网12月1日讯(通讯员 任建军)今年以来,工商银行烟台西山支行坚持一手抓经营、一手抓管理,在做好经营管理的同时,严格按照“内控优先、稳健发展”经营理念,着力做好内控案防管理工作,以“三查”为着力点,提高内控案防工作实效性,为全行业务稳健发展保驾护航。

    提高内控案防意识,健全风险防控机制

    在管理层面加强“内控优先、稳健发展”的经营管理理念,把内控案防管理贯穿于工作决策与执行的全过程,把“一岗双责”落实到实处。在管理层实行“尽职免责、失职问责”的内控管理机制,各部室负责人为内控第一责任人,把内控案防管理职责化、制度化。在操作层强化“程序至上、规范操作”意识,牢记十案九违规的教训,强化规章制度执行力,形成自上而下全面风险防控机制。

    以“三查”为着力点,强化内控案防实效性

    加大突击检查频率,检查内容涵盖全部业务领域,不留内控案防管理空白区。加强专项检查力度,采取现场检查与非现场检查相结合的方式,对管理层履职、信贷业务、运行风险等方面进行专项检查,促进各专业自我规范、合规经营。做好内控案防常规检查,各部室按月进行自查自纠,分管行长和风险管理部按内控管理制度要求的检查频率进行检查, 加大存在问题处罚力度,做好问题整改情况“回头查”,增强内控管理实效性。

    增强风险防控前瞻性,加强风险预防

    加强道德风险防控,以员工思想、行为动态分析为切入点,通过开展有针对性内控案防教育,强化员工内控案防意识和自我保护意识,使员工不想做案;同时定期组织员工学习上级行下发的金融案件通报,加强员工警示教育,使员工不敢做案。二是加强操作风险防控,加大新业务、操作流程培训和风险点提示,加强规章制度执行力,强化操作过程控制,使员工不能做案。

责任编辑:林莎莎

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