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工行烟台西大街支行多举措提升安保专业案防工作能力

2019-06-25 17:10:14

来源:水母网   通讯员 赵驯海



    水母网6月25日讯(通讯员 赵驯海)今年以来,工行烟台西大街支行围绕网点安保及社会治安管控的新形势,认真贯彻落实上级安全保卫工作部署,结合支行实际,从强化责任管理、加强专业培训、抓好重要安保防控等方面入手,努力提高安保专业案防工作能力。

    强化责任落实,增强安防意识

    通过层层签订安全保卫、安全生产和案件防范三个《责任状》,明确部门网点负责人的安保工作职责,强化各级管理人员的安全经营“第一责任人”意识。强化安保工作齐抓共管、长抓常管意识。

    建立“一把手”主抓、分管领导和保卫负责人亲自抓的履职工作机制。在认真落实支行、网点两个层面的案件防范分析会议制度同时,还利用行务会议或各类专题会议,随时研究落实安全保卫相关工作,营造安保工作上下重视、齐抓共管的良好氛围。强化专业培训,加快掌握安全防范新知识新技能。

    强化监督检查,抓好节点防控

    加强节假日、双休日行政值班和安全检查,每逢重要节假日都要进行加强安保工作的提醒,对于一些重要活动、重要会议等,均按照上级行行要求制定安保工作预案、做好期间的安保巡查。加强网点层面的安保规范化管理。

    针对网点安保工作特点,重点关注网点早、晚接送库各环节是否规范到位、网点监控管理、与外界相通门体的管理、消防和安保设施管理等,并按规定开展现场检查,将消防设施、防火和防暴预案演练、网点日常安全检查工作台账等作为必查内容。

    严格执行安全保卫工作规章制度。分管行长和办公室保卫负责人定期到各网点检查督导,及时转发和组织学习上级下发的案例通报等,并通过参与网点预案演练,指导网点提高演练质量、提高员工处突能力,增强安全防范和自我保护意识。

    强化规范管理,提升专业素质

    抓好安全防范和应对突发事件实战演练。严格落实支行每季、网点每月的应对突发事件演练,按照模板灵活开展各种想定的模拟处突,增强员工应急处置能力。

    认真落实安全保卫业务管理信息系统的管理维护。按时督导网点进行信息录入,及时进行《外部欺诈风险信息管理运用》角色变更维护,确保两个系统的正常使用。

    加强驻点保安人员管理,针对工作中出现情况问题,及时与有关部门沟通协调,确保安保工作正常进行。

责任编辑:林莎莎

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