近日，接到省行开展企业级架构建设1.1批次第三轮投产演练工作的通知后，烟台中行敏捷反应，统筹协调，以渠道与运营管理部牵头的第三轮演练迅速拉开帷幕。

渠运部立即与信科部召开碰头会，商定演练方案、搭建演练环境，全行相关人员克服工作压力，严格按照演练要求，做到测试案例全面覆盖，测试问题全面记录，测试进程及时反馈，充分利用演练机会解决各种问题，达到演练的目标要求，以保证正式投产时能达到“成功切换，正常营业，风险可控、持续赋能”的投产目标。参与演练的同事认真测试，遇到问题相互探讨交流，演练工作紧张有序的进行。各条线也安排专人全程现场跟踪辅导，针对发现的问题及时与省行沟通反馈。

在连续六天的演练过程中，该行所有网点客服人员紧缺困难，全部参与演练，真正做到了全员参与、全面覆盖、以演代训，按时保质的完成第三次投产演练任务。

在中国银行成立110周年之际，烟台中行将继续严格贯彻落实省行“1+6”治行理念和“3+2”文化建设，攻坚克难、披荆斩棘，早日到达理想的“绿洲”，以实际行动为行庆110周年献礼。